企業(yè)的競爭，是產品的競爭、科技的競爭，但最終是人才的競爭。公司十分重視人才的培養(yǎng)與選拔，一直把吸引人才、培育人才、最大限度地發(fā)揮人才的作用，作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略任務。

人力資源被看作是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素。在人才的培養(yǎng)過程中，公司建立了一套完備、系統(tǒng)的培訓體系，承諾員工在技術和能力上全方位發(fā)展提供各種類型的培訓，并配套相應的績效考核制度，為員工獎勵、晉升提供客觀、可靠的依據。